Accompagnement collectif

Lors d’une permanence numérique, nous nous installons dans l’endroit de votre choix (entreprise accueillant, local de votre groupement, salle louée par vos soins…) pour 2 à 3 heures et donnons des conseils webmarketing aux entreprises qui ont pris rendez-vous pendant 30 minutes maximum (soit jusqu’à 18 consultations par permanence). La permanence peut être organisée une fois par mois pour que tous vos adhérents puissent repartir avec des idées d’actions web concrètes et rentables pour développer leur activité.

Organisons des demi-journées régulières avec des ateliers 100% pratiques sur les outils utiles pour vos adhérents, par exemple comment remplir sa fiche Google My Business pour être plus visible localement ou lancer une campagne de pub peu onéreuse et bien ciblée sur Facebook ou encore rédiger un article de blog ou préparer un jeu-concours ou créer le cahier des charges de son futur site.

Vous fournissez le local et les participants, nous nous chargeons d’animer des sessions très dynamiques et pratiques où à la fin, on sait FAIRE et on est capable de gérer au quotidien en suivant les résultats de ses actions.

Voici quelques ateliers que nous animons régulièrement :

• Faire connaître son entreprise localement (Google My Business, référencement local)
• Créer un site rentable qui apporte des clients (atelier mini-cahier des charges)
• Engager la conversation sur les réseaux sociaux (pourquoi ? comment ?)
• Faire de la publicité rentable sur Facebook (atelier lancer sa 1ère campagne)
• Découvrir les outils collaboratifs et gratuits de la Google suite
• Créer des supports de communication pro sans être graphiste
• Créer son 1er e-mailing bien ciblé et efficace
• etc.

Imaginez une sorte de labo interne dans votre PME dans lequel vos employés pourraient venir tester des outils, se former, faire évoluer vos pratiques et mettre en place des actions de communication rentables sur la durée ! Sur le modèle des fablabs (lieux de créativité autour de la fabrication numérique), nous créerons avec vous une programmation annuelle variée encourageant l’innovation et la diffusion des bonnes pratiques à l’intérieur de votre entreprise.

Vous pourriez aussi inviter d’autres entreprises dans votre web lab, voire leur demander une participation financière ou le mutualiser.

Imaginez un web lab où nous intervenons 0,5 à 2 jours par semaine :

• 6 employés viennent se former à la veille technologique sur 2 heures et repartent avec les outils paramétrés
• 2 employés des ressources humaines viennent prototyper et créer leur blog WordPress pour communiquer les infos RH à l’ensemble des employés
• 5 employés se retrouvent pour plonger dans l’intelligence artificielle générative et rédiger leurs premiers prompts pour gagner du temps au quotidien
• 10 employés viennent apprendre à dresser leur messagerie pour être plus efficaces en traitant les e-mails
• 5 employés du service marketing et commercial viennent définir les données que vous devez collecter auprès de vos prospects/clients pour leur envoyer des e-mailings plus efficaces
• 6 employés viennent dompter Facebook, Instagram et Linkedin pour diffuser de l’information (contrôlée) sur votre entreprise en continu et être vos ambassadeurs sur les réseaux sociaux
• 3 employés préparent une campagne publicitaire sur Google pour générer des réservations sur l’avant-saison
• etc. etc.